méthodologie

Qui se cache derrière Mentorat-Consult?

DEMOULIN Olivier

Convaincu par la bonne gouvernance et la Durabilité en vue d’intégrer des bonnes pratiques responsables et correspondant aux normes ESG dans mes activités professionnelles, je suis un professionnel de la coordination avec une expertise confirmée dans les domaines financiers, stratégiques et opérationnels, je bénéficie de plus de 20 ans d’expérience en management, gestion de projet, et optimisation des processus. Mon parcours varié inclut des fonctions de direction, de gestion d’équipe, de développement de stratégies et d’accompagnement d’entreprise.

Agréé RW en Création d'entreprise

Certifié en Gouvernance et en durabilité

Mes réalisations

IT

Audit cybersécurité

Audit maturité numérique

Cahier des charges blueprint

Sélection et négociation Prestataire

Rédaction convention de collaboration

Solution d'externalisation de services

Marketing / Sales

Matrice SWOT + BMC

Rédaction du plan marketing complet

Etablissement du budget et du plan de communication

Product management et étude de marché

Création identité visuel

Rédaction charte éditoriale

Création pages réseaux sociaux

Communication Funnel

Formation et accompagnement des commerciaux

Finance

Plan financier

Procédure de récupération de créances

Plan de trésorie

Etablissement des budgets

Projection de scénario

Contrôle budgétaire

Rulling financier

Support Stratégique et opérationnel

Participation aux instances de gouvernance

Détermination de la stratégie à CT - MT - LT et son plan d'action

Politique - Procédures et mode d'emploi

Mise en place reporting qualitatif et quantitatif

Mise en place de recommandations

Modification statutaire

Analyse et négociation des conventions sous-traitance

Revue des publications

Mise en place de contrôles internes

Dashboard et analyse des risques

plan de formation Administrateurs

HR

Rédaction de Job description

Test de personnalité

Mise en place évaluation des collaborateurs création dossier collaborateur

Plan de formation

KPI

Rédaction teleworking Policy

Revue ROI et règlement de travailIe

Entretien et recrutement

Evaluation fonctionnement services

choix de la structure d’entreprise

Elaboration du plan d’affaires (sur base d’un business model Canvas) & du plan financier

Accompagnement dans les formalités de création

Assistance à la demande de financements

Etudes de marché

Plan marketing et commercial.

Accompagnement à la création d'entreprise

Coordination Service achat et Supply Chain, optimalisation des procédures et de la gestion des stocks, Négociation de contrats stratégiques pour garantir qualité, coûts optimisés, et respect des délais …